2021年2月5日下午14：00，管理工程学院的合格评估调研与沟通会在腾讯会议上如期举行，校长吴敏、副校长王彬、副校长程跃东、副校长程业涛、校长助理孙辉、管理学院院长刘冰、党总支书记曹长芳、副院长卢晓莉、院长助理于凤、各教研室负责人以及教务处相关人员等参加了本次会议。

首先，刘冰院长向各位校领导介绍了管理工程学院2021年的重点工作以及在合格评估过程中主要工作以及进展情况。随后卢晓莉副院长代表学院分别从7个一级指标，20个二级指标和40个观测点向校领导汇报了管理工程学院合格评估建设指标准备工作的完成现状以及存在的问题。汇报结束之后，刘冰院长针对学院汇报情况进行了补充总结。

针对管理工程学院汇报情况，学校各校领导分别进行了指导发言。

校长助理孙辉表示，以评促建是一个过程，这个过程能够体现学院办学逐渐向好的趋势，并希望管理工程学院对合格评估的一些关键指标上能够深入解读并学习领悟。

随后，王彬副校长针对学院提出的科研促进教学、学生参与教科研的两个方面提出几点建议。对于科研促进教学，可以五个方面进行加强。第一，加强科研对个性教学内容的推动作用，可以从提升教学质量上考虑；第二，提高教师学术水平，促进良师形象；第三，提升对创新人才培养和学术潜力开发的促进，第四，拓宽视野，扩大知识面，提升产学研水平；第五，促进教师教学手段的提升。对于学生参与教师教科研方面，王校长也指出，学生在专利、论文方面，是有大量案例可循的。第一，需要学院充分挖掘近三年在科研工作中的点点滴滴，做好留痕工作；第二，在合格评估前，老师可以吸纳更多学生进入其教科研项目，分配诸如数据收集、文献整理等初级工作。

之后，陈跃东副校长表示，本次汇报与之前几个学院的汇报有共性问题也有个性问题，会后将进行专题再议。程业涛副校长表示，迎评工作任务很重，学院要将问题对标与各专项组当面沟通，先明确标准，再对全院进行培训，要让每一位教职工明确自己的任务，切实落实好评估的每一项工作。

最后，吴敏校长进行了总结。合格评估是大事，领导是中心点，必须分工明确，责任到人，关键时刻更要能够顶上去；同时教研室主任要参与，发挥充分的作用，这也是提升教研室主任的教学能力和管理能力的重要方面。希望学院要紧抓核心评估指标，要有想法、有思路、有举措，并要求管理学院全体教职工，继续深入学习合格评估的核心内涵和指标，通过评估进一步促进学院教育教学水平的提升。

（图为卢晓莉汇报管理学院相关工作）

（文/图 承友慧 核/吴磊 审/卢晓莉）