为积极响应经管类专业教育创新发展的需求，深入探索“赋能型案例教学”工作坊模式在经管类专业教育中的实践路径，助力师生精准把握国企职业经理人制度改革的实践脉络，切实提高对企业治理与薪酬激励机制的深度认知，管理工程学院于12月10日14时30分在博行楼N105成功举办“国企职业经理人薪酬激励案例专题”主题讲座。安徽师范大学经济管理学院教授，博士生导师，上海财经大学会计学博士后罗昆教授担任主讲老师。活动由管理工程学院院长刘冰主持。此次讲座作为“赋能型案例教学”工作坊模式在经管类专业教育中的一次重要实践探索，吸引了众多师生踊跃参与。

讲座伊始，刘冰向在场同学隆重介绍本次主讲嘉宾——罗昆。他特别提到，罗昆深耕财务管理与公司治理领域，学术积淀深厚，曾主持多项国家级科研项目。同时，作为国企改革咨询专家，其开发的案例成果已在全国产生广泛影响。

（图为刘冰介绍）

讲座中，罗昆以国企职业经理人制度改革的背景为切入点，系统地分析了改革模式与薪酬激励方式，并提到限薪的关键在于如何有效激活国企内部活力，提高其效率。随后，他选取郑煤机、上海建工、四川长虹三家公司推行的职业经理人制度改革进行案例解读与对比分析。如郑煤机的契约化管理，上海建工的任期制与契约化考核和四川长虹的股权激励绑定，全面解析了薪酬激励机制与改革模式的适配性。最后他从国企职业经理人的来源、改革模式选择和薪酬进行总结，认为提升业绩水平才是硬道理，要妥善解决冲突问题与运用多种激励方式，注意员工之间差距。

（图为罗昆演讲）

此次“国企职业经理人薪酬激励案例专题”主题讲座的成功举办，是管理工程学院在经管类专业教育中积极探索“赋能型案例教学”工作坊模式的一次有益尝试。未来，管理工程学院将继续深化“赋能型案例教学”工作坊模式在经管类专业教育中的应用，不断优化教学案例库，提升教学质量，为培养更多适应时代发展需求的高素质经管类专业人才贡献力量。

（图为讲座现场）