为深入推进学院学风建设，帮助学生科学规划大学发展路径，充分发挥朋辈导师的示范引领作用，管理工程学院“豌豆荚”学业辅导站于2026年4月24日在博行楼S105成功举办了“财务管理专业大一新生成长指南”专题辅导课程。本次活动由朋辈导师曹彦卓担任主讲，围绕专业发展主线、核心能力提升与弹性时间管理，系统帮助大一新生构建清晰的成长框架，为大学四年发展奠定坚实基础。

（图为曹彦卓上课）

课程伊始，曹彦卓结合自身学习与成长经历，向同学们介绍了财务管理专业的整体发展图景。他指出，大学四年并非一蹴而就，而是需要分阶段、有侧重地推进。他将四年划分为“探索与适应”“夯实基础与考证”“深化专业与竞赛”“整合资源与冲刺”四个阶段，帮助同学们建立起从大一到大四的全局认知框架。

在核心课程学习模块，曹彦卓详细讲解了财务管理专业的课程体系，涵盖高等数学、会计学原理等学科基础课，财务管理、财务报表分析等专业核心课，以及公司理财、财务建模等高阶选修课。他建议同学们每学期提前了解课程衔接关系，优先攻克先修课程，循序渐进构建完整的知识图谱。

在证书考取模块，曹彦卓梳理了财会专业从大一到大四的证书进阶路径。他强调，英语四六级、计算机二级是大学阶段的“基本门槛”，建议大二前完成；初级会计职称适合大二报考，是开启财会职业生涯的“第一块敲门砖”；ACCA国际注册会计师可在大一开始准备，特别适合计划进入外企或四大会计师事务所的同学；CPA注册会计师虽需毕业当年方可报考，但建议大三大四提前备考。他提醒同学们，证书备考切忌贪多求全，每年集中攻克1至2个核心证书即可。

在竞赛参与模块，曹彦卓推荐了全国大学生财务决策大赛、全国高校企业价值创造实战竞赛、“网中网”财务决策比赛等专业核心赛事，以及“互联网+”“挑战杯”等综合素质类竞赛。他给出了“大一多关注、大二尝试带队、大三冲击国赛”的阶梯式建议，鼓励同学们每学期至少完整参与1项竞赛，在实践中淬炼实战能力。

（图为曹彦卓与同学交流）

课程最后，曹彦卓分享了弹性时间管理方法，包括学期初制定OKR目标、月度与周日程双维规划、四象限任务分类等。他特别强调，计划不是石头，而是地图，每学期末应进行深度复盘，根据执行情况灵活调整方向。他还提醒同学们避免“盲目考证书”“只上课不实践”“计划安排太满”等常见误区。

（图为课堂现场）

本次培训内容系统、案例丰富，不仅为大一新生提供了清晰的专业发展路线图，更传递了“计划要系统、执行要弹性”的成长理念。管理工程学院“豌豆荚”学业辅导站将持续推出更多优质朋辈课程，助力学生科学规划、稳步成长，为学院优良学风建设贡献力量。