春和景明，笃学正当时。为进一步加强管理工程学院大一年级学风建设，营造积极向上、勤学善思的班级学习氛围，帮助学生快速适应春季学期的学习节奏，明确学习目标，解决学习中遇到的困惑，近日，管理工程学院春季学期学风建设交流座谈会在学院会议室开展。学院党总支副书记、副院长韩海东、学工主管卫雨婷、团总支书记陈效晨、2025级辅导员、各班班委及寝室长代表参会。座谈会伊始，韩海东结合大一学生早读的课程安排，强调了学风建设的重要性。他指出，春季是查漏补缺、夯实基础的关键时期，大一下学期是学生适应大学课程的关键期，良好的学风不仅能提升个人学习效率，更能凝聚班级力量，为后续的专业学习和成长发展奠定坚实基础。同时，他结合班级上一学期的学习情况，肯定了同学们的进步，也客观指出了部分同学在学习态度、时间管理、学习方法上存在的不足。 （图为交流环节） 随后，进入交流分享环节，同学们积极发言、各抒己见。各班学习委员主动分享了自己的学习经验，从课堂专注听讲、做好笔记，到合理规划时间、利用课余资源拓展学习，再到遇到难题主动请

管理工程学院 2026/04/03

为落实学校2026年春季学期“早读、早锻炼”活动部署，进一步优化学院2025级学生早读早锻炼管理、提升育人实效，3月30日，管理工程学院召开专题提质增效座谈会。学院党总支副书记、副院长韩海东、学工主管卫雨婷、团总支书记陈效晨、2025级辅导员、各班班委及寝室长代表参会，共同研讨活动优化路径。（图为会议现场）座谈会伊始，韩海东结合学校“早读、早锻炼”活动整体要求，通报了学院2025级学生活动开展两周以来的整体情况。他指出，当前学院早读环节存在内容针对性不足的问题，早锻炼形式也较为单一，未能充分贴合学生学习需求与运动兴趣，本次座谈会旨在广泛倾听学生心声，凝聚师生共识，共同探索切实可行的提质增效举措，让“早读、早锻炼”活动真正落到实处、取得实效。（图为韩海东讲话）座谈中，各班班委结合实际踊跃建言，提出多项建议：按需设计早读早锻炼内容并建立成果记录机制；早读增设时事政治、市场行情等资讯；完善激励机制提升参与效率；邀请专业教师现场引导早读并根据反馈优化；与食堂合作推出特色早餐激发早锻炼积极性。韩海

管理工程学院 2026/03/31

为深入落实立德树人根本任务，助力学生收心归位、筑牢思想根基、规范行为习惯，管理工程学院积极响应学校号召，精心开展2026年春季学期“开学第一课”系列教育活动，通过主题班会、宿舍走访、教辅联动等多种形式，为全院学生送上兼具温度、深度与力度的成长必修课，切实护航学生新学期健康成长。学院坚守全员、全程、全方位育人理念，构建“辅导员主导、班主任参与、教辅协同” 的联动育人模式，以主题班会为核心载体开展分层分类教育，推动思想引领与实践指导入脑入心。同时结合新时代学生特点，针对性引导学生科学运用AI工具辅助专业学习、提升学习效率，提醒学生警惕AI滥用、信息泄露等问题，帮助学生树立正确的科技使用观。（图为各年级辅导员开展主题班会照片）（图为教辅协同共开主题班会照片）除主题班会外，学院将教育服务延伸至学生生活日常，辅导员深入学生宿舍，细致了解学生返校状态、学习生活需求，重点关注学困生、家庭困难学生等特殊群体，一对一分析学业问题、制定个性化帮扶计划，让学生切实感受学院关怀。学院还积极响应 “三走” 号召，

管理工程学院 2026/03/19

为明确新学期工作目标，凝聚全院教职工发展合力，统筹推进各项重点工作落地落实，3月4日下午，管理工程学院在博行楼S403教室召开2026年春季学期教职工大会。学院执行院长刘冰，副院长曹长芳、卢晓莉、韩海东及全体教职工参加会议，会议围绕师资队伍建设、学科科研发展、教学质量提升、学生管理服务等核心工作作出全面部署和具体安排。会上，刘冰聚焦师资队伍建设与科研任务攻坚作部署，提出新学年学院完成博士、教授的引进目标，重点引进应用类师资；同时明确学院科研指标按特色试点建设要求重新分解，科研经费、纵向课题等任务大幅提升，要求全院协同攻坚。此外，他还传达学校“十五五”规划编制要求，强调做好学校收入规范治理专项检查准备工作。（图为刘冰作部署）曹长芳带领全体教职工专题学习《新时代高校教师职业行为十项准则》，结合学院青年教师队伍建设实际，强调师德师风建设重要性。他还详细解读本学期科研具体指标，明确纵向课题、横向经费等任务均大幅提升，学院将以教研室为单位分解考核科研任务，考核结果与个人及团队绩效直接挂钩。（图为曹

管理工程学院 2026/03/06

为深入贯彻落实学校学生资助“百千万”走访活动要求，切实打通家校协同育人“最后一公里”，全面检验并提升资助工作的精准性与温度感，2026年寒假期间，管理工程学院学工副院长韩海东、学工主管卫雨婷带队，组织各年级辅导员奔赴安庆潜山市、桐城市以及下辖望江、宿松、太湖等县开展寒假家庭经济困难学生走访慰问。  走访期间，辅导员们深入每一户困难学生家庭，带去学校的关怀与问候。在与学生及家长面对面交流中，韩海东细致询问家庭收入来源、生活开支及实际困难，全面介绍国家奖学金、国家助学金、学费减免、勤工助学等资助政策，辅导员们就学生在校期间的学习表现、社团参与、综合素质发展等情况与家长深入沟通，让家长真切了解孩子的成长点滴。（图为与学生家长交流）走访过程中，学生家长对学校上门关怀深表感谢，表示学校的资助政策有效缓解了家庭经济压力，为孩子顺利完成学业提供了坚实保障。针对家长关心的资助申请流程、学业提升及职业发展等问题，辅导员结合学生专业特点逐一细致解答，并认真记录家长对学校教学管理的意见建议，为进一步做好精准帮

管理工程学院 2026/02/27

“十四五”时期，管理工程学院秉持“教学立院、科研强院、特色兴院”发展理念，将立德树人根本任务贯穿办学全过程，紧扣应用型人才培养核心，以“专创融合、学赛相长、双师型团队、企业家导师”为特色抓手，在人才培养、科研创新、师资建设、学生发展、校企合作等领域深耕细作、守正创新，走出了一条特色鲜明、成效显著的应用型发展之路，为区域经济社会发展注入了源源不断的人才动力与智力支撑。教改赋能育优才，学赛相融促成长学院以数智化改革为抓手，构建“一二课堂深度融合”的育人体系，课程建设成果丰硕。累计立项项目化和混合式课程120余门，《微观经济学》《国际贸易实务》等15门课程获评校级优秀，《会计学原理》等4门课程通过校级一流课程验收，40余项课程思政案例在各类评选中获奖。智慧教育3.0建设成效显著，《统计学原理》知识图谱构建形成示范案例，AI课堂授课模式全面落地，44门新增立项课程验收优良率达70.4%，提炼出9门典型教学案例，打造出数智赋能的优质教学体系。（图为数据-知识-应用闭环：《统计学原理》）（图为《营销

管理工程学院 2026/02/27

为全面总结2025年工作成效，系统部署2026年发展任务，进一步凝聚全院共识、激发奋进力量，1月4日下午，安徽信息工程学院管理工程学院召开全体教职工大会暨中层内部述职会议。副校长汪忠国出席会议并讲话，学院执行院长刘冰、党总支书记曹长芳、副院长卢晓莉、韩海东及全体教职工参加会议，会议由刘冰主持。（图为刘冰主持讲话）会议伊始，刘冰先对学院2025年工作成效进行简要概述，指出学院在教学、科研、学生工作、师资队伍、党建、就业等多个领域实现高质量跃升，并强调学院将持续以党建为引领，聚焦学科建设核心，强化协同创新，助力特色一流学院建设。随后，中层干部述职环节有序开展，曹长芳、卢晓莉、韩海东分别围绕各自分管领域，从工作成效、核心亮点等方面作概括性述职，清晰呈现了分管工作的推进情况与成果。（图为述职现场）汪忠国对管理工程学院2025年取得的优异成绩给予高度评价，肯定学院各项工作超额完成目标，在课程改革、校企协同、人才培养等方面形成特色亮点，彰显了领导班子的务实担当与全体教职工的辛勤付出。针对2026年工

管理工程学院 2026/01/07

为帮助2025级新生快速适应大学生活、明确成长发展方向，管理工程学院紧扣立德树人根本任务，系统开展多维度新生入学教育系列活动，为新生走好大学第一步筑牢基础，目前系列活动已圆满完成。新生入住初期，学院领导与辅导员组成走访小组深入宿舍慰问交流，询问适应情况、解答生活疑问并宣讲安全规范，让新生感受学院温暖。学院辅导员以系统性课程为核心，涵盖大学适应、学业规划、心理健康、奖助政策、安全知识等模块，通过专题讲解与案例分析为新生提供全方位指引；各班导师与新生面对面交谈，围绕专业学习、发展前景等话题深入互动，各教研室主任及骨干教师则通过专业介绍会解读培养方案与行业趋势，强化新生专业认同感。此外，学院还组织新生参观“一站式”学生社区、双创中心及专业实验室，让新生感受校园文化与专业实践魅力；同步开展骨干班委素质拓展训练与“信工晨歌”阳光晨跑活动，既提升班委协作能力，又倡导健康生活方式，增进师生与同学间的交流。总体来看，管理工程学院2025级新生入学教育成效显著、成果丰硕。此次系列活动构建了覆盖生活、学业、

管理工程学院 2025/12/31